Recruter ingénieurs et projeteurs à l'heure de l'IA

Recruter un ingénieur structure, un thermicien ou un projeteur VRD (voirie et réseaux divers) reste difficile pour un petit bureau d'études. L'IA (intelligence artificielle) ne résout pas ce problème, mais elle le déplace de trois façons : elle change une partie des tâches des postes, elle change la façon de former les juniors, et elle pose des règles nouvelles si vous l'utilisez pour sélectionner des candidats.

Ce que disent les chiffres de la branche

La synthèse de l'OPIIEC (observatoire paritaire des métiers du numérique, de l'ingénierie, du conseil et de l'événement) publiée le 28/04/2025, à partir d'une enquête réalisée en 2024, donne plusieurs repères :

Dans l'ingénierie, l'OPIIEC cite le dessinateur projeteur et le modeleur BIM (maquette numérique) parmi les principaux métiers dont les tâches sont touchées, et le modeleur BIM parmi ceux dont les compétences le sont. Pour utiliser l'IA, il attend surtout la connaissance des outils, la maîtrise de leur cadre juridique (protection des données, règlement européen) et l'accompagnement du changement.

Ce que cela change aux profils

• Le projeteur passe moins de temps à reporter et mettre au propre, davantage à contrôler la cohérence entre plans, notes et maquette. Le recrutement doit tester cette capacité de contrôle, pas seulement la vitesse sur un logiciel.
• L'ingénieur junior dispose d'un assistant qui rédige vite. Le risque, c'est qu'il signe ce qu'il ne sait pas encore vérifier. L'OPIIEC relève que les jeunes salariés utilisent plus souvent l'IA mais tendent à moins percevoir ses risques.
• L'ingénieur confirmé est celui qui sait dire « ce résultat est faux ». L'OPIIEC note que les profils expérimentés sont ceux qui ont le moins bénéficié de formation à l'IA : c'est un écart à combler, car leur regard est la meilleure garantie.

Former sans court-circuiter l'apprentissage

Le manifeste de Syntec-Ingénierie d'octobre 2025 porte une attention particulière à l'encadrement des collaborateurs les moins expérimentés, « afin de valoriser l'apprentissage des compétences fondamentales », et à la sensibilisation aux limites des outils : biais, hallucinations, cybersécurité. Pour un bureau d'études, cela peut se traduire ainsi :

1. Le junior fait d'abord le calcul et la note sans IA, puis compare.
2. Il explique oralement chaque hypothèse avant de signer, même si le texte a été mis en forme par un outil.
3. Un senior relit, et la relecture porte sur le fond, pas sur la forme.

Recruter avec l'IA : ce qui est permis, ce qui est encadré

Le dernier point appelle une vraie réflexion avant d'acheter un outil de tri de candidatures : demandez à l'éditeur comment il se met en conformité, et interrogez la CNIL ou votre conseil en cas de doute. Pour l'essentiel du texte, voir le règlement européen sur l'IA pour un dirigeant.